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『月刊ビルクリーニング2022年11月号』寄稿させて頂きました

『月刊ビルクリーニング2022年11月号』「特集ビルメンヒューマンフェア＆クリーンEXPO 2022 展示会参加者レビュー　業界の最新トレンドを追う！」寄稿させて頂きました。

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『月刊ビルクリーニング2021年6月号』の特集記事「ビルメン業界の未来を考える〜管理編〜スマートビルメンテナンスへ‼︎」にて対談させていただきました。 DX時代の到来でビルメン企業の将来について、またビルメンテナンスのロ […]

ビルメン人事労務

ビルメン業界の悩みで一番はやはり人材不足・求人問題と思います。ハローワークや地元のチラシ等求人募集をかけてもなかなか応募が来ないのが現状ではないでしょうか。また小中規模のビルメン会社の場合、それほど求人募集にコストをかけ […]

ビルメン人事労務

人事労務管理は儲ける経営のためにあるということ人事労務管理というと、「管理」だと最初から思い込んでいる人が多い。たしかに管理の技術ではあるのだが、それぞれの技術が単独で存在するわけではない。経営は広くて深いものです。こ […]

ビルメン事業承継

ビルメン業者、事業承継が進まない本当の理由事業承継がなかなか進まないことは、今や国家的危機として捉えられている面があります。そしてビルメン業界でもそれは同じようです。多くの社長から、この問題で頭を悩ませている話を聞きま […]

ビルメン経営

ホスピタリティは差別化なのか？ビルメンテナンス業者の付加価値を増やすキーワードかつて、高度成長期にあった時代のビルメンテナンス業界が目指したのは「サービスの標準化」でした。より標準化されたサービスによって効率的経営を求 […]

ビルメン収益改善

収益改善のもっとも直接的な方法は、「ムダをなくし、ムダを生まない」ことです。ムダを減らせば、減らした部分がそのまま収益になります。これを実現するためのスマートな改善策が「見える化」、「定量化」です。このことはかなり知ら […]

ビルメンその他

ゆるいネタですが、最もビルメン業界人の気になることかもしれませんね。一言で言ってしまえば、ある場合もあるし、あまり相関関係はないとも言えます。資格手当をつけてくれる企業は多いので、月に数千円～数万円まで資格の企業必要度 […]

ビルメン人事労務

【ビルメンコンサルティング】差が付く孤高のビルメン人材育成「中小企業だからこそ人材戦略が大事」ビルメン企業の多くも、人材不足に悩んでみえます。ビルメン事業運営に必要な人数を確保できないとか、新卒の採用が難しいといった話 […]

ビルメン事業承継

ビルメン事業承継問題で後継者が陥りがちな罠「先代や古参社員のせいにしてしまう！？」後継者が陥りがちな罠として、何か問題があったとき、ついそれを先代や昔からいる古参社員のせいにしてしまうことがあります。さまざまな事業の […]

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